1.订货合同制约。主要包括生产的品种、具体的数量、交货的时间。
2.工艺设计制约。主要包括采用什么工艺、使用何种纱线、纱线用量多少。
3.原料准备制约。主要包括是外购还是自备、 自加工需要经过的工序。如是否需要染色、是否需 要捻制等。
4.设备配套制约。主要包括织机的种类和数量、前后工序的设备配套情况、专用配件配套情况等。
5.人员工时制约。主要包括不同品种的单位产量定额、每周开班次数、工人的出勤率情况等。
6.能源供应制约。主要包括电、水、气等的供应情况。
这些制约因素， 需要在生产计划编制过程中逐一评估和相互平衡， 否则生产计划就无法编制。