生产计划主要依靠销量预测，显然，销量预测本质有不少不确定因素，尽管预估准确无误，但倘若供应链中的供货商、制造厂商、分销代理商并没有充分的供应实力、生产效率和运送能力。那样营销计划也有可能会造成 公司企业失去了市场销售和高于生产成本。
充分利用APS生产管理软件利用计划方案区时持久性地稳定平衡需求量、供应、约束．与此同时看出形成的供应链情况。考虑到时实、彼此向的重计划方案实力．计划部有实力执行工作各种各样模似以满足需要优化计划方案。这类模似出具时实响应。如我的安全库存实力应是多少?这也是最低成本计划吗?我运用的资源己经优化了吗?这一计划方案满足需要我的客户服务实力了吗?我已经最大程度利润了吗?我可以承诺什么?APS生产管理软件在供应链中的每—个阶段，把客户的需求量(实际需求量)传输回去，所以，一经实际需求量变化．供应链所有的各个环节都是会知道，并时实形成合理的行动。
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