评估生产排产软件供应商的实力可以从以下几个步骤进行：
产品功能评估：确认软件是否提供必要的功能，如MRP、生产计划、库存管理和报告工具，是否符合业务需求，并能适应生产流程。
技术实力考察：了解供应商的技术团队规模、是否采用现代架构、支持云计算，并确保数据安全符合相关合规标准。
行业经验调查：查看供应商在相同行业的成功案例和客户反馈，确认其在类似业务环境中的适用性。
售后服务评估：确认供应商提供全面的实施支持、培训和及时的技术支持，确保问题能够迅速解决。
行业口碑和财务状况：通过行业评价、客户反馈和财务报告评估供应商的稳定性和可靠性。
合作模式分析：了解供应商提供的采购方案、SLA条款以及是否允许长期合作。
企业规模和发展前景：评估供应商的规模、稳定性以及研发投入，确保其能持续提供创新功能和支持。
通过以上步骤的全面考察，可以选择一家功能强大、技术可靠、服务优质且具有良好发展前景的生产排产软件供应商。