诸多电子厂生产厂家早就部署了基本的行业资源ERP项目管理系统，以资源整合一整个行业的销售业务运转工作流程。当销售业务显得变得越来越复杂，一部分单位逐渐充分考虑在新的供应链软件上投放越来越多的资金，以彻底解决其ERP系统中普遍性存在的问题。在这当中，全新一代APS高级计划系统是他们所重点关注的对象。
最早的时候APS生产计划软件准许精确的供应链建模和高速并行执行整体规划，使行业可以用依托于内存的办法设计构思出特别的数据模型和整体规划引擎。它创建在ERP、WMS等原有IT系统之上，并辅以数据资料资源整合。伴随着并行执行整体规划与相互合作的引进，APS排产系统软件连续不断演变，逐渐将该平台的技术应用范畴扩大到行业的外界，且引进了工作流程资源整合。全新一代的APS生产管理系统软件愈发致力于打造操作灵活性，准许战略合作伙伴加入系统软件，并可依照IT区域环境的改变做好调整。除此以外，新系统中更有集成了工作流程建模和执行、一整个工作流程的通用及灵活的客户端口及B2B服务。
APS涉及到了供应链及其销售业务运转方式方法的全方面改变，是一个比较大的项目投资。相对于电子厂生产厂家来讲，怎样才能才能够保障APS的投资完成投资回报率目标，满足需要变得越来越严格的供应链管理需求量，保障具体实施的成功。
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