通常情况下ERP系统的导进方法步骤有下列5点。
1、策划和计划
最开始的方法步骤逐渐于确立从营销战略导出来的运营课题研究和业务流程课题研究，依据该评析哪几个系统功能是必需的。
如果是以某一特殊的业务流程基本功能为目标的情况下，只需自主开发设计或者导进专门的业务流程基本功能程序包就可以。如果运营课题研究和业务流程课题研究是以提升业务流程响应速度为目地，挑选ERP的概率较高。在这类具体情况下，就必须确定ERP是不是具有了必需的业务流程基本功能。
2、业务流程设计与ERP适应性确定
在这里一方法步骤中，会总体设计将来应当选用何种业务流程程序流程，确定该內容与ERP预期的业务流程程序流程相互间的融入水平。依据融入水平的不一样，有时候也会产生重新选择其他ERP的具体情况。除此之外，也会产生加上特殊基本功能、增加不足基本功能（称为“订制”）的具体情况。试着选用ERP制做核心内容业务流程机能（称为“原型开发设计”），并确定效果。如果效果良好，就可以进入到下一步“系统软件构筑”。
3、系统软件构筑
开展ERP的主要参数设置作业或者订制作业的方法步骤。
4、测试
确定制做进行的ERP和周围系统软件相互间的合作水平并对不融洽处多方面改动。
5、转移
将市场交易数据信息和客户数据或业务流程程序流程从原来系统软件转移至ERP中。
6、宣布运转
开展ERP和业务流程程序流程的调整，使整体基本功能可以获得高效率融洽的发挥。
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