何为排程排产与生产计划更新，生产计划排程假定所有的数据信息是确认己知的，也即管理决策情况是确认的。即使这是一个理想化的假定，但对某些时段依然能够做好修改。为了更好地正确处理不确定性（举个例子非计划方案的生产效率转变或未料想的资源量休工），准许实时监控人们假定造成在生产车间的转变，并转化成一个自动更新了的期望的客户订单实现时间段。这一些转变能否大到需用从新优化排程将依托于管理者的分析。
在一个计划方案实际上交付生产车间实施之前，能够借助出示大批量的可选择情况的转化成和检测工作能力来协助管理者的分析。这类办法也称之为仿真，现如今的APS专业软件都出示仿真技术手段在这儿要提到的另一个特征是两步计划方案办法，也称之为增减式计划方案。
假定有一个新的客户订单来到。要是它落在生产计划排程的计划方案范围内，这些新顾客客户订单的活动内容能够插入到它所需资源量上已排序好的客户订单中。用一句话来形容生产管理软件的主要功能，在现行标准排产计划方案中探寻时间段缝隙，以便于新客户订单的排程只需要做微小的修改。要是能维系排产计划方案的可行性分析，那麼就能导出新客户订单的一个计划方案交货期，并送回给顾客。
鉴于以上这一主要排程能够借助有所不同的客户订单先后顺序来完善，因而从新优化时常会被考虑，以便于借助新的排序来减小生产成本.接下来让我们就来列举说明。假定有4个客户订单需用在某一个数控机床上排程,列出了客户订单发货时间段，优化的目的是使先后顺序相应的生产现场管理时间段总和最小。
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