公司企业资源计划ERP最开始是由美国咨询公司明确提出的，是当今国际上先进性的公司企业管理模式。其具体宗旨是对公司企业所具有的人、财、物、信息、时间和空间等綜合资源做好綜合平衡和优化管理方法，面对全球销售市场，融洽公司企业各管理方法部门，紧紧围绕企业竞争优势开展业务活动，使公司企业在激烈的市场竞争中全方位地充分发挥充分的能力，故而获取最合适的经济效益。
我们可以从管理方法思想、软件产品、管理信息系统三个层次来认识公司企业资源计划：
一，公司企业资源计划是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团明确提出的一签套公司企业管理信息系统体系标准，其实质是在MRPII基础上进一步发展趋势而成的面对供应链的管理方法思想；
二，公司企业资源计划是綜合应用客户机/服务器体系、关系型数据库结构、面向对象编程技术、图形用户界面、第四代语言（4L）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理方法思想为灵魂的软件产品；
三，公司企业资源计划是签合了公司企业经营管理理念、作业流程、数据标准、财力物力、集计算机硬件和软件于一体的公司企业资源管理系统。公司企业资源计划是在物料资源计划发展趋势过来的新一代集成化管理信息系统，它扩充了MRP的功能，其核心理念是供应链管理，它跳出了传统公司企业边界，从供应链范围去优化公司企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它相对于持续改善公司企业作业流程、增强公司企业核心竞争力的作用是显而易见的。
声明：部分文字摘于网络，如有侵权请联系我们。